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互联网寒冬,是不是让「白菜价」招人更容易了?

图片:3dman_eu / CC0

2019 年初对于有招聘需求的公司而言是不是低成本吸引人才的机遇?

章牧之,拒绝伸手党提问和转载,喜欢请打赏

先总结:

  1. 人才永远都是供不应求的;
  2. 当前的大环境对于想要吸引人才的公司是一个机会;
  3. 这个机会不是靠低成本或者裁员带来的。

以及一些拓展结论:

  1. 有能力的人,永远不会饿肚子,到哪里都能吃的上饭;
  2. 有时候吃坏了肚子,不是饭不好,也不是你不好,只是不对胃;
  3. 想吃饭的人,不会真的因为饿了就会「将就」吃个零食;
  4. 饭有很多种吃法,不要选最贵的也不要选最好看的,选择的是最合适自己的口味;
  5. 吃完了饭,不光要想这顿饭的钱,还要想想背后的其他情况。

下面详细来讲讲。

题干中讲到了 2018 年互联网行业的裁员潮。其中比较有意思的一句是:

一些工作能力较强的员工可能因为和能力无关的因素被裁员,他们在跳槽季可能会降低自己的议价地位。

这里先讲拓展结论的 2、3 点。

首先,是否存在「工作能力较强的员工,可能因为和能力无关的因素被裁员」的现象?

答案是肯定的。先不谈错杀和站队的原因。很多时候还会涉及到运气和适配性的问题。

可能你是一个 A 方向的人,巧了,现在公司要大力做 B 方向,你在 A 方向的经验和能力不能派上用场,也不能尽快转化成 B 方向的即用战力。那只能忍痛说再见。

可能你是一个能力很强的人,但是管理成本很高,经常会给公司和团队带来不必要的麻烦和负担,甚至于超过了你本身的能力带来的收益和产出。那只能忍痛说再见。

甚至于恰好你所在的团队犯了致命错误,作为替罪羊的你必须要被处理。这些在国内的职场上其实并不少见。

2018 年开始,资本市场逐渐收紧、现金流逐渐吃紧甚至部分公司出现断裂和美梦崩塌的现场出现以后,越来越多的公司考虑的是人效、是成本、是 ROI ,这里的 ROI 不仅仅是包括投出去的广告花出去的钱,还有付出去的工资和人力成本。因此,留下最适合的人和稳定靠谱的、有非常好成长潜力的人一定是首要的。所以能力较强并不是唯一因素了。

如果你不幸被裁,不要质疑自己是不是不好,而是做好下一次选择,选择真正适合自己的团队和平台。

其次,被裁员的人在跳槽季是否会降低自己的议价地位?

就像我在上面说的那样,即使你很饿,也不会为此将就不吃饭只吃个零食。

  • 工作是为了生存,尤其是那些背井离乡来一线城市打拼的年轻人。

他们放弃了家乡的房产、熟悉的街坊、便宜且方便的生活环境来到大城市,自然是为了更好的生活(灵魂和肉体的双重提升)和更高的收益。就像逢年过节我家亲戚总问我什么时候打算回家。我扪心自问:「我回家还能找得到和目前月薪持平的工作吗?」

  • 对于这些一线城市打拼的人来说,对收益的预期是一定不会降低的。

收益不仅仅是指钱,按时间分,他包含眼前的(工资、奖金)和未来的(股票、期权)。按类型分,他包含物质的(金钱、职级等)和非物质的(发展空间、公司平台、个人成长等)。大环境变差的情况下,或者部分人找工作不再是盲目追求「每逢跳槽必涨 30%」的概念了,但是对于整体的收益是一定呈现「绿色」的趋势:

  1. 或许我工资没涨,但是我去了一个更大的平台;
  2. 或许我还是在那个体量的公司,但是我开始带人了;
  3. 或许我什么都没变,但是我每年能多拿 20% 了;
  4. ........

诸如此类,所以,或许出于心理因素,很多人会希望迅速找到稳定的下家并且开始新的工作(类似于分手后尽快找人接盘),但是大多数人并不会因此降低自己的整体预期,而是希望自己能有一个更好的下家(无论是什么方面的收益,起码是呈现正向的变化的)。甚至于,经过了被裁员的风波后,很多人会更加趋于稳定的心理因素,希望去一个「更稳定、更靠谱」的新公司。

降低要求,我想不太可能。(毕竟都是工作好几年的人了,谁手里还没点存款啊,撑一段时间,精雕细琢选个新的靠谱东家才是真理)


题干中的另一句话是

这对于公司而言,是不是低价挖大牛的好机会?

结合这个,说说结论中的第一点。

在 HR 行业里有一些暗语其实很好玩,在外人看来和行业内是两回事。比如,「挖大牛」。

挖人,是 HR 尤其是招聘方向的人员需要经常做的一项工作,很多非 HR 行业从业者会把招聘的工作简单粗暴的定义为「挖人」。实际上,招聘是分很多种的,而题目中说的「挖」和批量招聘还是有一些区别的。

批量招聘一般常见于中层及以下的职位,解决的途径也很简单:通过招聘网站收简历、下载简历以及一些社交媒体勾搭候选人,这样的人难度也不会太高,基本上都是主动表现出了自己有看新机会的意向。招聘的 HR 小哥哥小姐姐只需要勤快一些,口才好一些,基本都能把候选人的信息拿到手。

而「挖大牛」的概念则不一样,首先能定义为大牛的人,基本都不是靠投简历、挂简历来让别人知道自己的存在的。通常,他们会符合以下特点:

  1. 自己的行业内小有名气,圈子内还是很多人知道的;
  2. 一线的互联网行业 / 公司就职,并且是较为高阶的级别,最少也是高级总监、GM 或者技术专家、甚至于更高;
  3. 不会轻易看机会,并且爱惜自己的羽毛。

这样的人被裁掉的概率极少极少,挖动他们也需要拿出比目前收益(不分物质 / 非物质)更好更高阶的变化去吸引。哪怕是因为战略调整或者站队排挤导致这样的人才离开了公司,他们也会更谨慎、更高要求的去选择下一份工作,而不是降低议价空间。

因此,题干中提到的「低价挖大牛」是不存在的。

而股票市场中的「暗杀」,则一般不能同等对比人力资源行业。毕竟,人的能力和定位还是更容易估量的。况且,如果真的是被低估的人才,一旦做出成绩,也一样会需要在日后付出更高昂的激励成本。

有说句俗话叫:公司又不傻 / 候选人又不傻。

那么为什么说,是个好机会呢?

2019 年的确是个更严峻的年份,很多烧钱惯了、大手大脚的公司开始真正的考虑成本控制,精细化运营开始悄声登上了各家互联网公司管理层的会议桌上,「砸钱」不再是主流。

就像前几年和一些工作了十余年的老互联网人聊天,有一句话我一直印象很深:

现在的这些人啊,都没过过穷日子,不当家不知道柴米贵,花那么多预算做出来的东西完全没有得到应有的产出,还沾沾自喜自己做的好。

我想,对于平台而言,真正沉下心来做事情,精雕细琢打磨自己的产品和项目才是正道,做好这件事,吸引人才永远不是一个难题。

毕竟,大浪褪去才知道,谁在裸泳。


最后,找工作是每个职场人必经的过程,极少有人能够从毕业开始一辈子留在一家公司,不考虑新的机会。那么,在这个大环境变差的情况下,应该如何正确做好职场选择,这里简单谈谈几点小建议:

  • 时刻保持核心竞争力,不要妄想一招鲜吃遍天。

互联网公司的风口都在步履不停的更换,转眼用户的宠儿就会被遗弃。更不要提那些个人能力、特点停滞不前的员工了,时刻更新自己的技能树,成为一个有竞争力的人才是正道。

  • 积极寻找锻炼自己的机会,要敢于打破僵局寻找办法。

当工作没有激情也没有动力的时候,要敢于打破天花板看问题。机会虽然不是全靠自己找,但也不是别人硬塞给你的。

机会怎么找,跳槽并不是唯一解决办法,要知道,换工作的沉没成本远比你想象中的要高

以及,遇到挫折就跑路,只是一时爽;每次遇到问题就跑路,迟早要翻车

  • 换工作时涨的薪,是你未来要还的债

公司会改变现有团队的薪资结构,根据外部市场的竞争力给你定 offer,不代表你进入这个团队后不需要遵守内部的产出规则。比如:拿高薪的人,会有更高的要求、和团队里同薪的人相比,如果产出明显有差距,就会被定义为「溢价」。而一般情况下,如果付出和期望差距过大,要么走、要么降。


最后,刚过完年,祝大家新年工作顺利,猪年大吉~

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