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小事 · 在官场

图片:《官场现形记》

官场混的特别好的都有什么世界观?

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侵占性。

见过不少领导,有阳光大气的,也有腹黑阴险的;有用人不疑的,也有内心暗防的;有业务精湛的,也有做事凑合的;有行正坐直的,也有媚上欺下的。

各型各款,自然价值观,乃至世界观都很不同。

比如说,有的领导为人比较方正,对下属也平和,做事务实,能力也强,这自然属于比较厚道的。

有的领导则深谙升迁之术,抓住一切机会陪上级、拉近关系,对于下属则以驾驭和利用为主,做事能力一般,但擅长争功诿过等斗争之道,擅长保全自己,蹭功劳,这自然属于比较奸猾的。

背后他们的世界观肯定是不一样的,前者希望通过做事,立功来上位,后者则专注于做人,以获得权力者的认可作为上位的基础,倒不一定真办多少实事。

他们对于这个世界的认识,不太一致。正常的机构里,其实两类人都应该能有机会,无非是哪条路更宽的问题。

但是我见过的领导,无论是阳光的,还是阴暗的,但凡混的好的,出业绩的,得到上级欣赏和倚重的,都有一个共同点:侵占性。


侵占性是指这样一种世界观:

能争取的资源一定要争取,能压榨别人的一定要压榨。

有了压力,一定要传导下去,或者转嫁到其他部门,不能自己担着。

必须自己担着了,员工拼命、奋斗和加班,都是应该的。你要发展,就要付出代价。

走别人的路,别人有没有路走,不关我的事。

我觉得该吃的肉,就抢到自己的碗里,别人有没有的吃,不关我的事。

我觉得要办的事,一定要办成,哪怕你们流血牺牲,也要成。

你的就是我的,我的还是我的。

……


是的,我见过的,厚道的、不厚道的领导,在侵占性这一点上,本质都一样。

而那些以人为本,不太具备侵占性的领导,最终都混的不好。

曾有个领导,为人非常nice,待下属宽厚,也没什么架子,会替合作伙伴和下属考虑(上司就不用说了),没什么侵占性。

比如有个急难险重的任务,下属陈情说最近生活上事多,无法顾及,他也会理解并作出安排,让其他人来接替。

合作伙伴有诉求,见到他诉诉苦,哭哭穷,他心软,可能就让步了。

他曾经说:我对你们所有人,都是一片赤诚。

跟他在一起,我们都很放松,很自如。但他不太逼迫手下,我们这些自觉的自然还好,但有些不那么厚道的,就开始作妖。有事撂挑子,无事起风波。他又一视同仁的给予尊重,有些事就发酵了,到了公司高管那边,他也就连带挨批。

最后只能悻悻淡出角力场,退居二线闲散度日。

所谓好人不长命(命=职业生涯)。


而那些腹黑、阴暗、狡诈的,因为逼迫压榨下属,短期内成绩居然不错。虽然下属心中也都知道他是什么样的人,都颇不以为然,但他通过压榨也出了成绩,加之擅长溜须拍马,很快就提职走了。

不是好人,反而一路顺遂,官场得意。


我自己是一个非常不愿意强迫他人的人。后来跟一个年轻的管理者一起工作,闲下来时,我就会对照我们的工作方式,我发现:

很多事,之所以他推动的力度比我大、他谈判的效率比我高、他的成绩比我好,就是因为他的侵占性比我强。

其实,他本身也是一个正直的人,并不走歪门邪道。

但他在考虑项目进度的时候,当需要其他部门协作时,会更多的用项目的紧迫程度、用上级领导的关注去推动对方,比如下班时候告诉对方,第二天一早就要见到成果。他不会去考虑其他部门参与协作的同事要不要加班。

因为一旦考虑了,事情就办不成,他取得不了业绩,也再难得到上级的赏识。

这是侵占同事的时间。

他谈判的效率比我高,是因为他在谈判中,只关注己方的利益。对方的利益,他也会仔细思量,但并不觉得自己有义务去顾及。

只要能够争取到的,对方的义务和己方的权利,他推动起来没有任何愧疚感。

谈判桌上谈定的,你们就要做到。至于你们要做到这点,要牺牲多少,不关我们的事。

这是侵占合作方的利益。注意,不是无理的侵占,而是毫无心理负担的去谈,谈成了就要求对方执行,一切合法。

他的成绩比我好,是因为他敢去侵占团队的资源。有同事项目进度缓,暂时有空余时间,他就想办法从上级那边把人要过来,帮他干一阵子活儿。

侵占团队的资源,当然必须贡献更多的业绩。

说他算是个厚道人,就是会给临时支援的同事回报,不是那种有活儿叫别人来做,分好处自己吃独食的。

同时,在平时工作中,涉及到部门利益的博弈时,他也倾向于去争,去博弈。比如其他部门要派过来的活,他想办法拦,想办法往外推,实在必须接的,再跟对方商量,以最低的成本达成目的。

而我从小受到的教育是,尽量不给他人添麻烦。

如果一件事需要上下游部门的同事加班,我会觉得不好意思,内心有愧疚。所以一旦同事坚定主张有私事,不加班,我通常不会坚持。

同时我也会更多考虑合作者的利益,在谈判中,常常会觉得对方的诉求也合理,我们可以让步。如果对方做了让步,我的内心也会有亏欠感。

而这些愧疚感、亏欠感,造成了我的侵占性不足。没有那种向外争取资源的蛮横劲儿,大部分时间就只能拼命压榨自己了。

同事不加班,就自己加班帮对方完成部分工作。

合作方主张权利,我们就退一步让一点。

无形中,自己的资源就少了。

而在略高层的职场,或者我们称为官场中,其实已经不再是底层做事的逻辑了,更多的是在做资源的博弈和分配。

如果缺乏侵占性,自己的资源越来越少,就越来越难拉起一支有战斗力的队伍,也就很难混的好。

所谓慈不掌兵,义不行贾。

所以后来,我也在根据情况调整自己的为人处世方略。

当然,不走暗道,光明正大。如果合作者承担了压力,就一定要给予回报,多少看自己的能力,但心意一定要到位。

比如有时候,不得不请同事加班,后期论功行赏自然不能落下人家,但是加班当晚,叫个外卖,送杯茶饮什么的,都算自己一点心意。


公众号:皮球研究所

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