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为什么中国的编剧写不好职场剧?

《实习医生格蕾》

朱太帅,影视制作人,【如戏】的老板,Film maker

首先中国编剧写得出好的职场剧,职场剧的定义就是以职场为核心戏剧背景的剧集。

从平均评分以及当时的流量来说,《欢乐颂》、《北上广不相信眼泪》、《杜拉拉升职记》、《离婚律师》都是不错的职场剧,这是毫无疑问的。早年的《奋斗》更是影响了一代人,捧火了赵宝刚系的主创人员,这些人现在都仍然是中国剧集圈的中流砥柱。

但我知道题主想问什么,所以我来将该问题拆分为以下几个小问题:

1.为什么大陆剧集市场,优秀的职场剧比较罕见?

2.为什么我们缺少深入某个职业的优秀剧集?(如《实习医生格蕾》、《豪斯医生》、《新闻编辑室》、《律师本色》、《广告狂人》)

3.大陆职场剧为什么不好好做调研?(对职业缺乏调研,基本认知出错,真正在那个行业的观众看到尴尬症发作)

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一.为什么大陆剧集市场,优秀的职场剧比较罕见?

最重要的原因是供应端不爱做职场剧,吃力不讨好。

在我国,职场剧的受众偏电视渠道,而非网络渠道,但你懂的,现在大家往往要网络渠道的受众,而不是电视受众。因此从生产端来说,供应就是不足的,也就是做网剧的公司比做电视剧的多多了。

在网络渠道来说,能够做的题材(讨好年轻观众的题材)实在太多了,职场剧的创作成本和制作成本,相对而言不具备性价比的。

现在是 2019 年 10 月 29 日,我截一下三个平台在【剧集】栏目下的图。

爱奇艺

腾讯视频

优酷

可以非常明确地看到,三个平台的偏好是:青春言偶、大古装、强剧情(以悬疑探案为主)、年代剧(你懂的)。

科普一下,腾讯视频、爱奇艺、优酷这三家,再加上还在发育的芒果,这 3.5 家,是我国影视行业网络渠道仅有的 3.5 个客户。

为了能把剧卖成钱,那么对于供应端也就是影视公司来讲,肯定从青春言偶、大古装、强剧情、年代剧里去找了。

如果要走职场路线,肯定得青春言偶这个大方向去靠近(此处致敬《太子妃升职记》,把职场塞进了大古装)。但作为青春言偶本身来讲,可选的元素太多了,职场作为核心元素的话,风险大,成本高,对卡司阵容有要求(妈蛋那我还怎么捧自家艺人)。

所以,客户不鼓励你搞职场剧,你自己也不优选职场剧,那么结果就是职场剧凉凉。

2.为什么我们缺少深入某个职业的优秀剧集?(如《实习医生格蕾》、《豪斯医生》、《新闻编辑室》、《律师本色》、《广告狂人》)

3.大陆职场剧为什么不好好做调研?(对职业缺乏调研,基本认知出错,真正在那个行业的观众看到尴尬症发作)

这两个问题一起回答了。

1.编剧费就已经不够多了,更难拨出钱去做调研;

2.剧集项目剧本创作,这个过程中编剧不是核心话语权掌控者;(现在一般平台说了算,而平台的意见来自于他们对于数据的分析,我对他们分析方法的科学性持怀疑态度。当然这说的是平台定制剧,如果非定制剧,那就是甲方负责人说了算。)

3.编剧平均水平挺次,能做大职场剧的大编剧缺乏认真态度;

美国顶级电视剧往往是以编剧为主,例如 This is us, 或者大家更熟悉的《权游》。编剧是 Show runner,直译过来是项目运作人,按我国的职位分配,是总制片人 + 总编剧这样的身份,但还不够贴切,因为 Show runner 负责艺术上的最高担纲,同时在项目运作上有很高的话语权。Show runner 机制运用在北美已经很广泛了。

说白了,他们的编剧不仅是编剧,还是制作人。

在这样的机制下,编剧团队报酬丰厚,责任很大,权利很大,他们会做好最周密的计划和调研,来确保自己的创作工作顺利进行。

我们的编剧咧,是接活形式的,运气好的话,甲方给你预算,再给三个月时间去采风。当然,99%是没有预算去做采风的。既然创作前的准备工作不算在工业环节里,不是强制性的,那么创作前功课怎么做,全靠编剧团队自主自觉了。

我们近些年也有不少优秀编剧,同时也去做了出品人、制片人,比如李潇,于淼等。

我支持有能力,有行业资源,有野心的剧集编剧都往上走一步,走到制片人的岗位上去。更鼓励剧集编剧直接和资方、平台建立关系,别再把自己的剧本给那些专注扎钱一百年的二道贩子了。

这两年影视寒冬,泡沫已经挤得差不多了,但接下来才是真正的比赛。

我始终坚信,好作品是一年比一年多的。

影视行业沙雕的生存空间是一年比一年少的。